"Wenn man einen falschen Weg einschlägt, verirrt man sich umso mehr, je schneller man geht".

Denis Diderot

Die schnelle und unternehmensweite Einführung eines Business-Performance-Management-Systems nach den Prinzipien der Balanced ScoreCard ist für viele Unternehmen eine viel versprechende Maßnahme. BSC-Systeme unterstützen Sie hier sowohl bei der Dokumentation und Analyse als auch der Umsetzung und Integration aller strategischen Ziele, kritischen Erfolgsfaktoren, Kennzahlen und Maßnahmen zur Steuerung Ihres Unternehmens.

Durch Klarheit über Ursache-Wirkungs-Beziehungen strategischer Ziele kann die Unternehmensstrategie über alle Ebenen hinweg konstant umgesetzt und kommuniziert werden. Die Notwendigkeit von Performance-Management-Systemen für das Management neuer und sich schnell verändernder Business-Geschäftsfelder, ist für die Verbindung der Geschäftsprozesse mit den Unternehmensstrategien von essentiellem Ausmaß. Hierzu sind effiziente Managementprozesse notwendig, die eine konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategien und der strategischen Ziele sowie deren Verwirklichung im Tagesgeschäft anhand operativer Maßnahmen erlauben. Performance-Management-Systeme wie die Balanced ScoreCard (BSC) ermöglichen sowohl die an den Strategien ausgerichtete Unternehmenssteuerung mit aussagefähigen Performance-Kennzahlen, als auch die Definition strategisch bedeutsamer Maßnahmen.

Unsere Leistungen

Die HRW unterstützt Sie bei der Definition strategischer Unternehmensziele sowie bei der Festlegung der Ursache-Wirkungbeziehungen. Des weiteren identifizieren wir mit Ihnen alle strategisch relevanten Prozesse und beschreiben alle benötigten Kennzahlen und Maßnahmen.